La ejecución es el mayor problema sin resolver en los negocios hoy en día. Su ausencia es el mayor obstáculo para el éxito y la razón de la mayoría de las decepciones que se atribuyen erróneamente a otras causas”.
Continuaron afirmando que: “Cuando las empresas no cumplen sus promesas, la explicación más frecuente es que la estrategia del director general estaba equivocada. Sin embargo, la estrategia por sí sola no siempre es la causa. Las estrategias fracasan, la mayoría de las veces, porque no se ejecutan bien. Las cosas que deberían suceder no suceden…” (Larry Bossidy y Ram Charan)
Thomas Edison dijo una vez: "La visión sin ejecución es una alucinación". La ejecución es una tarea de liderazgo crucial, pero a menudo se pasa por alto porque los líderes no conocen los próximos pasos estratégicos a seguir para hacer avanzar las cosas. Las cosas que deberían suceder no suceden.
Entonces, además de la oración y la obra del Espíritu Santo, ¿qué cosas debemos asegurarnos de que sucedan para establecer una iglesia que haga discípulos intencionalmente? Hay cinco fundamentos básicos, como describe Edmund Chan en el capítulo 27 del libro The Right Kind. Mire el video del Pr Hilquias Benício.
Extractos seleccionados del capítulo 27 del libro Un cierto tipo de Edmund Chan, Editora Betânia.
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