El aspecto de la sucesión: ¡no hay éxito sin sucesión!
En su libro A Right Type, Edmund Chan destaca algunos aspectos fundamentales para que una sucesión de liderazgo sea exitosa en el aspecto de una sucesión pastoral, pero también de una sucesión de liderazgo ministerial, cuando formamos y formamos líderes, y así delegamos cada vez más confianza en ellos. .
Sabemos que algunas sucesiones no son del todo exitosas, y en su libro Edmund Chan destaca por qué algunas sucesiones fracasan:
1 – Aspecto: Los líderes están ocupados.
Los líderes se vuelven muy ocupados con las demandas y dedican poco a la capacitación en liderazgo.
2 – Aspecto: Los líderes son inseguros.
La cuestión de la formación está íntimamente ligada al aspecto de que los líderes comprendan que no tienen nada en el reino, sino que todos son mayordomos. Por lo tanto, compartir, desarrollar y formar es responsabilidad de quienes somos corresponsables, entendiendo que no podemos tener ministerios, funciones y áreas donde tengamos control sobre esto, sino líderes seguros, que entiendan su vocación, su llamado, y que desarrollen y formen líderes. y delegar para que esto suceda.
3 – Aspecto: Nadie lo hará mejor que yo.
Los líderes muchas veces tienen tanto éxito que realmente creen que nadie lo hará mejor que ellos, lo cual es un factor limitante para que tengan la sorpresa de ver a otras personas a las que lideran desempeñando y logrando una mayor experiencia de desarrollo de la que el propio líder fue capaz de lograr. haciendo.
4 – Aspecto: Los líderes no desarrollan un equipo fuerte y humilde.
Es una situación desafiante, que involucra personas capaces y competentes con corazones alineados, en su lugar y humildes. Necesitamos ser capaces de forjar un liderazgo multiplicador, capaz, competente, que crezca en su desarrollo sin perder el corazón.
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