Sucessão Intencional

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O aspecto da sucessão: Não há sucesso sem sucessão!

Em seu livro Um Tipo Certo, Edmund Chan nos destaca alguns aspectos fundamentais para que uma sucessão de uma liderança seja bem-sucedida no aspecto de uma sucessão pastoral, mas também de uma sucessão de liderança ministerial, quando capacitamos e formamos líderes, e assim delegamos cada vez mais a eles uma confiança.

Sabemos que algumas sucessões não obtêm um sucesso pleno, e no seu livro Edmund Chan destaca o porquê algumas sucessões falham:

1 – Aspecto: Os líderes estão ocupados.

Os líderes se tornam muito ocupados com a demanda e pouco se dedicam na formação da liderança.

2 – Aspecto: Os líderes são inseguros.

A questão da formação está muito ligada ao aspecto dos líderes entenderem que não possuem nada no reino, mas que todos são mordomos. Portanto, repartir, desenvolver e formar é uma responsabilidade de quem é mordomo, compreendendo que não podemos ter ministérios, funções e áreas onde temos um domínio sobre isso, mas líderes seguros que entendem sua vocação, seu chamado, e que desenvolvem e formam líderes e delegam para que isso aconteça.

3 – Aspecto: Ninguém fará melhor que eu.

Muitas vezes os líderes são tão bem-sucedidos, que eles de fato acreditam que ninguém fará melhor que eles, sendo um fator limitante para que eles possam ter a surpresa de ver outros liderados realizando e fazendo numa experiência de desenvolvimento maior do que o próprio líder era capaz de fazer.

4 – Aspecto: Os líderes não desenvolvem uma equipe forte e humilde.

É uma situação desafiadora, que envolve pessoas capazes e competentes com coração alinhado, no lugar, e humilde. Precisamos ser capazes de forjar uma liderança multiplicadora, capaz, competente e que cresce no seu desenvolvimento sem que perca o seu coração.

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