Resolver problemas em vez de fornecer visão é uma falha muito comum!
Sempre haverá problemas a serem resolvidos, mas precisamos perceber que resolver problemas não é o primeiro chamado da liderança.
Uma das principais tarefas da liderança é determinar a visão. O líder não pode liderar com eficácia sem ter um senso claro de direção, bem como sobre onde a organização está e para onde deve ser dirigida. Sem visão de liderança, toda a organização está à deriva. No entanto, essa tarefa mais importante da liderança também é, sem dúvida, a mais difícil.
Aqui estão coisas que comprometem a visão:
1. Trabalhamos sem uma visão
A capacidade de ver define o líder! Quando lideramos sem uma visão, muitas vezes acabamos indo com a maré. Cada organização precisa de uma visão envolvente.
2. Estamos satisfeitos com uma vaga generalização de uma visão
Quando a visão é muito vaga ou generalizada, não há nada específico para mirar.
3. Tentamos pegar emprestada a visão de outra pessoa
Cada contexto de ministério é diferente. Por isso, seria sábio adaptar uma visão particular a uma situação particular, ao invés de utilizá-la do jeito que está.
4. Tentamos encontrar ou construir uma visão
Deus é o verdadeiro doador da visão. Ele chama pessoas específicas para tarefas específicas, com uma visão específica, para atender a uma necessidade específica. Portanto, antes que uma visão possa nascer na alma, é necessário perceber a necessidade crítica do momento. Quanto mais clara a necessidade, mais clara será a visão.
Por isso, um líder deve vir diante de Deus até que a necessidade predominante quebre seu coração. Até que a visão irresistível arda em seu espírito. Até que o plano estratégico se desenvolva em sua mente. E até que o chamado de Deus ressoe em sua alma. Quando isso acontece, sua visão é real e queima em sua alma.
Trechos selecionados do capítulo 6 do livro Um tipo certo de Edmund Chan, Editora Betânia.
Podcast: Play in new window | Download
Português do Brasil 
Español